基层要闻

陕化公司胸怀大局真改实改 以主题教育成效凝聚发展力量

作者: 丁菲     时间: 2023-09-11     

公司连续进入合成氨综合能效领跑者榜单,2022年位居第二名。装置运行效能充分释放,气化炉连续稳定运行接近90天,气化煤浆浓度从62%提升至64%,气体有效成分从79%提升至83%,合成氨日产从2400吨提升至2650吨,1,4-丁二醇日产从320吨提升至480吨,达到行业领先水平……”随着主题教育走深走实,一个个难题不断攻克,一项项指标不断突破,一张张问题清单变成了成果清单

主题教育期间,动态检视问题26条,完成销号24条,完成率92%陕化公司*委牢牢把握学思想、强*性、重实践、建新功的总要求,胸怀大局真改、情系企业实改、心系职工深改,站稳改的立场、明晰改的路径、聚焦改的愿景、辐射改的效能,主题教育在检视整改的效能推动下走深走实。


站稳改的立场 树立鲜明的*治导向

建立六学机制,边学习、边对照,边检视、边整改。坚持第一议题跟进学,*委理论学习中心组集中学,开办读书班深入学,组织培训专题学,结合实际研讨学,深入宣讲全员学,学深悟透*新时代中国特色社会主义思想。

领导班子成员率先垂范,深入基层讲专题*课、宣讲*著作选读、*总*在听取陕西省委和省*工作汇报时的重要讲话精神共计55场次。开展中层管理人员素质+修养能力提升工程,全面提升*治能力、思维能力和实践能力,培养干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范和化解风险本领。班子成员带着问题、围绕课题深入基层察实情、谋实策、出实招,下沉走访召开座谈会48场次,形成正反案例两篇,调研报告7篇。收集职工意见56条,召开专题会,明确责任和推进时限,立行立改40条,制定措施着力推动16条,完成成果转化49条。

主题教育期间,推进调研成果转化,跟进落实整改长效机制,制订修订公司管理制度67项,以主题教育全面提升企业防风险、迎挑战、抗打压能力,边检视边整改边巩固边完善,切实把主题教育中的好思路、好做法、好措施固定下来,转化为推动发展的生产力。


明晰改的路径 树立鲜明的目标导向

坚持以中国式现代化建设带动企业高质量发展,紧密结合三个提升年活动统筹推进、合力整改。以解决企业瓶颈问题为抓手,领导班子成员挂帅,成立五个工作专班。

瞄准干部队伍防风险、迎挑战、抗打压能力不强,职工队伍业务水平不高、综合素质不强,安全管理工作体系性不强、执行力不高,生产管理中落实规程不严、操作人员业务不精,设备管理中检修质量不高、非计划停车频繁等五个方面问题,制定21条措施,明确责任部门责任人,开展专项攻坚。

得其法,行其道,事半功倍。在主题教育专项攻坚推动下,陕化公司紧盯资源吃干榨净,推行合同能源管理模式,积极引进新工艺、新技术、新材料,实施完成蒸汽凝液余热回收、循环水系统和大型机组节能节电等8项技改项目,每年创造效益6600万元。全过程、全覆盖推进降本增效,可控性成本费用减少6700万元。邀请江苏华昌化工,中国化学品安全协会专家,全员参与、深入开展重大事故隐患排查治理专项整治,实施老旧装置安全管理升级,全面提升本质安全管理水平。聚焦生产难点,着力解决空分产能不足、氨压机冷量不足、循环水温度高等问题,首次实现夏季负荷不降、产量不减。持续推进机构改革,进一步理顺管理职能,实现安全、环保、审计工作专业化管理。实施ERP线上办公,实现资源一体化高效管理。强化职工队伍素质提升,修订完善“1+6”全员绩效管理体系,强力推行“262”差异化分配,让有能力、有水平的人才担重任,拿高薪。


聚焦改的愿景 树立鲜明的结果导向

把群众满意作为检视整改工作的出发点和落脚点,解决职工关心关注的发展和生活问题,下功夫疏通堵点、破解痛点、攻克难点。

全力推进尿素装置提升项目,以工艺先进、环保领先的新技术淘汰高能耗老装置,完成投资进度28%,预计明年下半年可以投入运行。新项目为陕化发展蓄水储能,让员工们看到了陕化美好的发展蓝图。

随着陕化发展越来越好,职工生活质量也显著提高。有车的人多了,上下班停车难了;一日三餐优了,更多的关注育儿、保健及家庭养老的需求。在主题教育调查研究期间,陕化公司领导班子感受到了职工群众需求的明显变化。

停车难、想康养、子女看护等问题逐一落实。针对职工反映的停车难问题,6月份完成了改造招标,组织职工多次审定完成设计方案,7月份开工建设,8月底,停车场项目土建完成70%,钢结构完成30%,预计11月份建成投运,扩建增加停车位120个。针对职工看病难、慢性病康复负担重的问题,与陕化医院合作,修建集保健、康养、治疗一体化的职工康养中心。8月底,康养中心项目完成各类拆除项目,电梯安装,消防设施施工。为解决职工后顾之忧,开办太阳花暑期托管中心,解决110多名职工子女暑期托管问题。举办职工羽毛球赛、乒乓球赛、篮球赛活跃文化生活。一桩桩民生实事办到了职工心坎儿上,让职工舒心生活、踏实工作,员工幸福愿景落实落地见成效。

9月是收获的季节,也是新的起点。在陕煤集团的坚强领导下,陕化公司主题教育走深走实、见行见效。下一步,公司将善始善终,慎终如始,持续推进检视整改效果巩固,推动成果转化,围绕集团八个聚焦重点工作,围绕陕化降本增效年主线,围绕完成年度任务目标,以更高的站位、更新的思维、更实的作风推进主题教育再深学、再深入、再深化,统一思想、振奋精神,推动陕化高质量发展,为陕煤集团创建世界一流企业贡献陕化力量。(丁菲)

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